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美容师爱跳槽,这该怎么办?

  美容院经营管理中,经常会遇到这样的问题:好不容易培养起来的美容师转眼就离职了。美容师跳槽是常态,这只是美容师的个人问题吗?身为美容院的经营者,要怎么对待员工,才能留住他们呢?下面,颜靓体靓美容院加盟官网为你分享一组办法。
 
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  1、经常交流
  没有人喜欢被蒙在鼓里,有时候员工会有许多不满和看法,其中有些是正确的,也有不正确的。所以,员工之间、员工和店长之间要经常交流。店长要经常征询员工对美容院的意见,倾听员工提出的疑问,并针对这些意见和疑问谈出自己的看法。什么是可以接受的?什么是不能接受的?为什么?如果美容院有困难,应该公开这些困难,同时告诉员工美容院希望得到他们的帮助。要记住纸是包不住火的,员工希望了解真象。
  2、重在观念
  以前那种把管理职务当官来看,将员工当工具的“封建家长式”作风应当被抛弃。取而代之的是尊重员工的个人价值,理解员工具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计和实行新的员工管理体制。把人看成是美容院的重要资本,是竞争优势的根本,并将这种观念落实在美容院的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。
  3、设立高目标
  留住人才的关键是不断提高要求,为他们提供新的成功机会。人人都希望获胜,热爱挑战是优秀员工的普遍表现。如果美容院能不断提出更高的目标,他们就会留下。作为店长,要认识到在员工成长时,他们需要更多的运用自己的头脑来帮助美容院并被认可的机会。所以你必须创造并设计一些挑战机会以刺激员工去追求更高的业绩。只有当员工感到自己在工作中能够得到不断的支持,能够不断地学到新的东西,他们才会留下来并对美容院更加忠诚。

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